استقرار نظام افزایش بهره‌وری
بهینه‌سازی فرآیندها برای حداکثر کردن خروجی با حداقل هزینه
تفاوت یک سازمان سودآور و چابک با یک سازمان کند و زیان‌ده، در موارد متعددی می‌تواند باشد که یکی از مهم‌ترین آنها فرآیندهای سازمانی است.
جهش درآمدی و توسعه پایدار با استقرار سیستم‌های مدیریتی مقتدر
چالش متداول کسب‌وکارها چیست؟
فرآیندهای کند و پیچیده، اتلاف زمان و منابع و عدم استانداردسازی.
چرا حل اساسی این موضوع حیاتی است؟
بهره‌وری بالا یعنی انجام کارهای بیشتر با منابع کمتر. این مزیت رقابتی بزرگی در بازار امروز است.
مزایای استقرار این فرآیند در شرکت شما
پس از اجرای فاز به فاز این ساختار، شاخص‌های کلیدی کار مکرر شرکت شما به صورت علمی بهبود خواهند یافت:
دستاورد عملیاتی شماره 1
شناسایی و حذف فعالیت‌های بی‌ارزش‌افزوده
دستاورد عملیاتی شماره 2
استانداردسازی فرآیندهای کلیدی
دستاورد عملیاتی شماره 3
کاهش زمان چرخه فرآیندها
دستاورد عملیاتی شماره 4
افزایش خروجی با همان منابع موجود
مراحل ارزیابی، مهندسی و استقرار خدمت
از اولین مشاوره تخصصی تا تحویل کامل به سازمان شما، این مراحل را به صورت یکپارچه طی می‌کنیم:
نقشه‌برداری فرآیندهای موجود
ثبت و مستندسازی تمام فرآیندهای فعلی.
تحلیل گلوگاه‌ها و اتلاف‌ها
شناسایی نقاط ضعف و تکرار.
طراحی فرآیندهای بهینه
بازطراحی فرآیندها با حذف اتلاف‌ها.
استقرار و آزمایش
پیادهسازی آزمایشی و جمع‌آوری بازخورد.
استقرار نهایی و پایش
پیادهسازی کامل و مانیتورینگ.
خروجی‌ها و اسناد تحویلی پروژه
در انتهای این فرآیند، دپارتمان تخصصی شهریار ویژن دفترچه‌های مدون و نقشه‌های راهنمای فوق را به مدیران مالی و اجرایی سازمان تحویل می‌دهد.
نقشه فرآیندهای موجود و بهینه
سند استاندارد فرآیندها
شاخص‌های بهره‌وری
گزارش تحلیل بهبود
سوالات متداول متقاضیان این خدمت
پاسخ صریح دپارتمان حقوقی و فنی شهریار ویژن به چند سوال اساسی کارفرمایان ارجمند:
تصمیم با شماست؛ ادامه جنگِ قیمتی فرساینده یا طراحی سیستم مقتدر سود؟
مدیران شایسته برای مهار تلاطم بازار منتظر معجزه نمی‌مانند؛ بلکه با تکیه بر اطلاعات پویا و اصلاح فرآیندهای سنتی، سیستم خود را از نو جهت‌دهی می‌کنند. ۳۰ دقیقه جلسه معارفه رایگان با دپارتمان شهریار ویژن، آغازگر این جهش است.