ما برندتان را میسازیم
و ساختاری سودآور مستقر میکنیم
گروه تخصصی شهریار ویژن به رهبری مستقیم شهریار حیدری،همراه صاحبین مشاغل و کسب و کار های کشور در مراحل امکان سنجی،ایجاد،مهندسی مجدد،افزایش بهرهوری و کاهش چشم گیر هدر رفت منابع سازمان ها است

چه گرههایی از سازمان شما باز میکنیم؟
شهریار ویژن با تکیه بر اصول مدیریت مهندسی، از پی ریزی ایده آغازین (بیزنس پلن) تا مراحل برندسازی، چارتدهی و مکانیزاسیون مالی و ارتباط با مشتری همراه مطمئن شماست:
طراحی بیزنس پلن پویا
نقشه راه هزینهای سرمایهای و پیشبینی سود ده سال آینده
جزئیات و خروجیهای مکتوب این خدمتآنالیز استراتژیک SWOT
مجهز کردن شرکت در مقابل خطرات و روندهای اقتصادی کلان
جزئیات و خروجیهای مکتوب این خدمتاصلاح چارت سازمانی و افزایش بهرهوری
پایان بوروکراسی کند سازمانی و تداخل وظیفهای بین پرسنل
جزئیات و خروجیهای مکتوب این خدمتپیکربندی سیستمهای CRM
سرعت بخشیدن به چرخه پیگیری و مهار ریزش سرنخهای گرانقیمت
جزئیات و خروجیهای مکتوب این خدمتیکپارچهسازی منابع ERP
اتصال اتوماتیک موجودی انبار با سیستم مالی تجاری
جزئیات و خروجیهای مکتوب این خدمت
دیدگاه و تخصص همکاران شهریار ویژن
بسیاری از آژانسهای کارگاهی یا مشاورهای تئوریپردازی میکنند. اما در شهریار ویژن، تمامی توصیهها با خطوط مشخص، فلوچارتهای با جزئیات و ساختارهای نرمافزاری به روی سیستم شما مستقر میشوند. ما بر این باوریم که مشاور واقعی در سوددهی نهایی شریک است.
تدوین بیزنس پلین استاندارد، برآورد مخارج CapEx و OpEx، مشخص کردن شرکای کلیدی و سناریوهای مهار خواب سرمایه.
اصلاح تخصصی فلوچارت چارت سازمانی، استقرار اتوماسیونهای فروش CRM، تبیین KPI عملکرد پرسنلی و بهینهسازی جریان ناشی از ERP.
کامپیوتر عارضهیابی و سلامت کسبوکار
با حرکت دادن اسلایدرها، فرضیات فرآیندی سازمان خود را تغییر دهید و به صورت آنی ضرباهنگ کارایی، نشتِ منابع مالی و توصیههای مکتوب دپارتمان استراتژی را مشاهده فرمایید.
تنظیم پارامترهای اصلی شرکت شما:
میزان تمایز از رقبا و تمایل مشتریان برای پرداخت فراتر از قیمت بازار.
میزان رهایی مدیرعامل از روزمرگی و تفویض شفاف اختیارات برای مهار بوروکراسی.
میزان سرعت چرخه پیگیری و جلوگیری از فرسودگی و ریزش سرنخهای گرانقیمت.
یکپارچهسازی آمار انبارداری واقعی با ترازهای دریافتی حسابداری.
اولین گامهای عملیاتی اصلاحی پیشنهادی:
قدرت تمایز برند شما پایین است؛ شرکت ناچار به تخفیفدهی مکرر در بازاریابی است. نیاز فوری به خلق وعده مقتدر برند و یکپارچهسازی هویت بصری.
ناهماهنگی شدیدی بین لایههای مدیریتی و اجرایی مشهود است؛ مدیرعامل در تله روزمرگی غرق شده است. تدوین ماتریس استراتژیک RACI و بازنویسی شناسنامه مشاغل ضروری است.
تفاوت سیستم با مجموعه: اجزای جدا یا سیستم مقتدر؟
اگر قطعات ساعت دیواری منزل خود را باز کنید و تمامی چرخ دنده ها،عقربه ها،باتری و شیشه را روی میز پهن کنید آیا همچنان این ساعت زمان دقیق را نشان میدهد؟ البته که نه! کسب و کار شما نیز بدون ساختار سازمانی درست،انبوهی از اجزای با ارزش ولی بی ربط است
چگونه ناهماهنگی پرسنل را برطرف کنیم؟
بر روی یکی از وضعیتهای زیر ضربه بزنید تا ملموساً مشاهده فرمایید که بر هم خوردن پیوند اجزا در شرکت، چطور سودآوری شما را به صفر نزدیک میکند:
بدون چرخ دنده محرک
خاک خوردن در جعبه
بدون اتصال به بدنه
توده پراکنده قطعات ساعت کارایی چندانی ندارد. بدون پیوند استراتژیک، برترین پرسنل شما نیز سردرگم و کمراندمان خواهند بود.
نقشه راه عملیاتی شهریار ویژن
پرونده شما پس از ثبت این مسیر مهندسی شده را برای مهار ریسک ها طی خواهد کرد:
کالبدشکافی و عارضهیابی زیان
پایش گرههای بوروکراتیک و زیانهای مکرر زنجیره تامین.
مهندسی مجدد فرایندها
تدوین بیزینس پلن و سند تغییرات KPI
بومیسازی و استقرار ابزارها
آموزش پرسنل فروش و کاستومایز کردن پنلهای CRM.
مربیگری و ایجاد سود پایدار
کنترل شاخصهای کلیدی عملکرد فردی و مانیتورینگ.
صاحبین صنایع درباره ما چه میگویند؟
پژواک صدای صنف کارآفرینانی که گام اصلاح ساختار را غیورانه و با هدایت شهریار ویژن برداشتهاند:
"همواره دلمشغولی بزرگی پیرامون خروج کالاها از کارگاه و همپوشانی گزارشهای پرسنل داشتم. به کمک مهندسی چارت سازمانی و استقرار CRM توسط دپارتمان شهریار ویژن، اکنون فلوچارت تصمیمگیری ما به یک سیستم روتین بینظیر تبدیل شده است."
"ترس شدیدی از هزینه کردن روی تبلیغات داشتم چونکه دپارتمان فروش ما نرخ تبدیل بسیار پایینی داشت. تیم بازاریابی دیجیتال شهریار ویژن نه تنها کمپین سئو ما را بالا آورد، بلکه با برگزاری اتاقهای شبیهساز، نرخ معاملات ما را سه برابر کردند."
آخرین مقالات و راهبردهای بهینهسازی
چرا ساختار سازمانی مانند یک ساعت دقیق باید باشد؟
اگر ساختار سازمانی شما نامنظم باشد، حتی پرسنل پرانگیزه نمیتواند به اهداف شما دست یابد. با اصول ساعت سازمانی آشنا شوید.
مطالعه این مقاله علمی →هنر انتخاب نام برندی که مشتری را به یاد آورد
نام برند نقطه شروع است؛ یک نام خوب باید کوتاه، یادماندنی و منعکسکنندهٔ ارزش برند باشد. ۴ قانون طلایی را بیاموزید.
مطالعه این مقاله علمی →چرا پروژههای استقرار CRM با شکست مواجه میشوند و چطور جلوگیری کنیم؟
نرمافزار CRM یک ابزار نیست، بلکه یک فرهنگ سازمانی است. ۶۰ درصد شکست پروژهها ناشی از نبود فرهنگ دیجیتال است.
مطالعه این مقاله علمی →آماده همصحبتی با مشاور ارشد استراتژیِ شهریار ویژن هستید؟
اجازه ندهید ناهماهنگی بین واحدها و زیان پنهان جریان نقدینگی، زحمات چندین سالهی شما را بر باد دهد. عارضهیابی به واقع آغازگر حیات پویاست.